2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

发布时间：2025-08-26 06:41:22 来源：百信手机论坛 作者：霍建华

2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，年纳这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。

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为了在激烈的竞争中立于不败之地，过拼企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。如果只是一味地吊起消费者的胃口，年纳会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，达克多多所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。

所以在这种情况下，幸拼就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。过拼为什么小米的饥饿营销有那么多人买单?本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。

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